EPC工程總承包即EngineeringProcurementConstruction模式，又稱(chēng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化模式。是指在項(xiàng)目決策階段以后，從設(shè)計(jì)開(kāi)始，經(jīng)招標(biāo)，委托一家工程公司對(duì)設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造進(jìn)行總承包。在這種模式下，按照承包合同規(guī)定的總價(jià)或可調(diào)總價(jià)方，由工程公司負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理和控制，并按合同約定完成工程。 EPC有很多種衍生和組合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。 優(yōu)點(diǎn) 1、業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和開(kāi)工服務(wù)工作全部托付給工程總承包商負(fù)責(zé)組織實(shí)施，業(yè)主只負(fù)責(zé)整體的、原則的、目

2017年協(xié)會(huì)工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，按照五位一體總體布局和四個(gè)全面戰(zhàn)略布局，牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念。深入貫徹中央城市工作會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)，為深化工程造價(jià)管理改革與發(fā)展提供有力保障。 一、全面落實(shí)建筑業(yè)改革舉措和有關(guān)部署 “十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決勝階段。協(xié)會(huì)將按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》等有關(guān)要求，圍繞住建部的中心工作，配合行政主管部門(mén)進(jìn)一步深化工程造價(jià)管理改革，促進(jìn)市場(chǎng)形成工程造價(jià)機(jī)制的建立與推廣。同時(shí)，通過(guò)政府的引

政府對(duì)裝配式建筑的推進(jìn)力度日益加大。武漢市已出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展裝配式建筑的通知》，從４月１日起，二環(huán)線(xiàn)內(nèi)及二環(huán)線(xiàn)外重點(diǎn)功能區(qū)的民用建筑，在土地供應(yīng)時(shí)就要明確按裝配式方式建造。 裝配式建筑的發(fā)展一直是2017年國(guó)務(wù)院及住建部的工作重點(diǎn)，前幾天，央視新聞和住建部重點(diǎn)指出未來(lái)建筑的主要模式是裝配式建筑。3月29日，住建部又連發(fā)《“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案》《裝配式建筑示范城市管理辦法》《裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地管理辦法》三大文件(詳見(jiàn)附件全文)，全面力推推進(jìn)裝配式建筑的發(fā)展。 《“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案》對(duì)發(fā)展裝配式建筑的工作目標(biāo)、重

? 愛(ài)心是沙漠中泉水，使面臨絕境的人重新看到生活的希望，愛(ài)心是春天里的一場(chǎng)細(xì)雨，使心靈枯萎的人感受到溫馨的滋潤(rùn)，愛(ài)心更是寒冬里的一盆爐火，使孤力無(wú)助的人產(chǎn)生巨大的激情。中乾立源工程咨詢(xún)有限公司和萬(wàn)安中學(xué)的“心系教育，傾情相助”十年之約，走入了第三個(gè)年頭，愛(ài)心的種子正在發(fā)芽。 ? 3月25日上午春雨瀟瀟，中乾立源工程咨詢(xún)有限公司捐資助學(xué)儀式在江西省萬(wàn)安中學(xué)演播廳隆重舉行。中乾立源工程咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)巫世峰、總經(jīng)理夏麗波、黨支部書(shū)記張楊等中層干部共11人，萬(wàn)安中學(xué)鄧永來(lái)副校長(zhǎng)，縣民政局相關(guān)工作人員、萬(wàn)安中學(xué)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人以及萬(wàn)安中學(xué)2014級(jí)、2015級(jí)、201

 為探討工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展方向，貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)【2017】19號(hào)）精神，經(jīng)市造價(jià)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位提案“全過(guò)程工程咨詢(xún)研討會(huì)”，協(xié)會(huì)秘書(shū)處認(rèn)真調(diào)研準(zhǔn)備，各會(huì)員單位積極響應(yīng)，同時(shí)特邀中國(guó)造價(jià)信息聯(lián)盟成員參與，于2017年3月22日下午兩點(diǎn)，在武漢天匯誠(chéng)信工程項(xiàng)目管理有限公司順利召開(kāi)了“全過(guò)程工程咨詢(xún)研討會(huì)”。     22家協(xié)會(huì)會(huì)員單位，8家聯(lián)盟成員單位，共計(jì)約40人參與了研討會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)各抒己見(jiàn)，交流心得，研討造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)辦法。    

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)?cè)诮ㄖ?xiàng)目管理中的 管理角色初探 【摘要】：全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的概念雖然已廣為人知，但市場(chǎng)上的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)公司提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù)的品質(zhì)參差不齊，本文就造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的核心作出探討，希望對(duì)于改善造價(jià)服務(wù)品質(zhì)能具有一定的現(xiàn)實(shí)意義及參考價(jià)值。 一、引言 通常，我們所說(shuō)的工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)貫穿了工程建設(shè)項(xiàng)目從方案設(shè)計(jì)直至工程竣工的整個(gè)過(guò)程，為了便于溝通及理解，行業(yè)內(nèi)通常又將全過(guò)程的服務(wù)內(nèi)容分為四個(gè)階段：設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)。 目前，無(wú)論在造價(jià)專(zhuān)業(yè)的課程中還是注冊(cè)造價(jià)師的培訓(xùn)課程中均強(qiáng)調(diào)全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的概念，因此全過(guò)程造價(jià)