為了進一步強化員工全過程工程咨詢項目意識、提升全過程工程咨詢項目技術水平，建立健全公司員工在房地產(chǎn)項目上的全過程成本管控技術水平，3月27日上午，我司造價部邀請公司駐場新城項目上的優(yōu)秀項目經(jīng)理陳工，對我司全體員工進行房地產(chǎn)項目的全過程造價咨詢專題培訓。公司各部門員工均參加此次培訓。公司造價部全體成員開展了關于全過程造價咨詢的培訓及相關考試，更好的規(guī)范部門員工高效高質完成本職工作。

此次培訓以案例分析、討論交流等形式，重點對房地產(chǎn)項目的成本管理的流程機制及內涵進行解讀，并結合公司實際情況，從規(guī)范成本文件框架、造價方案成本評比及優(yōu)化、施工動態(tài)成本控制等關鍵環(huán)節(jié)入手，詳細分析了房地產(chǎn)項目成本管理的著力點和關鍵點，分享了我司新城項目上成本管理的成功做法和獨特經(jīng)驗，與會同志紛紛表示受益匪淺。期間，陳工結合相關案例，同參訓人員就有關問題進行了交流探討，現(xiàn)場氣氛熱烈。

培訓首先從我司房地產(chǎn)全過程造價咨詢項目入手，剖析項目的目標成本、合約規(guī)劃、動態(tài)成本等，繼而引入項目在立項、設計、實施、結算等各個階段的成本控制策略與措施，使參訓人員對造價成本管理工作有更深層次的理解和認識。同時，陳工結合新城項目的實踐經(jīng)驗、初步項目成果，存在的問題及應對策略進行探討與分享。此次培訓為全過程造價咨詢的成本管理專業(yè)問題處理方面提供了切實指導性，對我司技術人員造價管理相關工作帶來新思路。

培訓過程中，參訓人員認真記錄，并提出疑惑與講師陳工積極互動分享心得。培訓結束后，大家紛紛表示收獲頗豐。我司總經(jīng)理夏麗波優(yōu)秀項目經(jīng)理陳工的專業(yè)能力大加贊賞，我司將通過優(yōu)秀的技術人才之間的交流學習，提升公司專業(yè)人員自身業(yè)務水平。

為確保員工掌握專業(yè)技術要點，造價部于培訓后組織了一次集體考試，考試過程井然有序，造價部員工再一次回顧并梳理了專業(yè)思路，明確今后工作要點。

參訓員工說

陳工在培訓中講解了房地產(chǎn)項目全生命周期各項成本控制方式。通過本次培訓，我對成本有了更深的認識，也意識到必須在全工作中堅持成本控制觀念，為甲方合理控制造價成本。

陳工工作經(jīng)驗豐富，總結的很到位，運用數(shù)據(jù)和表格詳細的解釋了成本控制的方法及應用，運用案例分析按項目如何進行拆分細化，培訓學習之后，感覺自己收獲頗豐。

對造價在全過程成本管理中的作用有了更深入的了解，并且對目標成本的分解和全過程成本管控有了部分的認識，對以后的實際工作幫助很大。

結語

中乾立源專業(yè)培訓分享會是員工深入學習全過程工程咨詢專業(yè)知識的渠道，亦是跨部門溝通交流的平臺，對統(tǒng)一業(yè)務對話語言，打通對話渠道，提升部門之間專業(yè)配合度方面，具有積極意義。后期我們將繼續(xù)推出全過程工程咨詢相關專業(yè)課程培訓，敬請期待~