《毛澤東選集》—公司晨讀—讀后感中乾立源工程咨詢有限公司安裝部仇珊珊
2025-08-29 48

 

“主動地、靈活地、有計劃地執(zhí)行防御戰(zhàn)中的進(jìn)攻戰(zhàn)、持久戰(zhàn)中的速決戰(zhàn)、內(nèi)線作戰(zhàn)中的外線作戰(zhàn)。” 這段精辟的軍事論述,初讀似覺拗口,細(xì)品之下,卻深感其蘊(yùn)含著一種極高明的戰(zhàn)略智慧和人生哲學(xué)。它絕非簡單的戰(zhàn)術(shù)口訣,而是一種在極端不利的被動局面下,如何通過主觀能動性創(chuàng)造優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化矛盾、最終奪取主動權(quán)的深刻思想。

這一戰(zhàn)略思想的精髓,首先在于其深刻的辯證統(tǒng)一精神。它沒有孤立、靜止、片面地看待問題,而是看到了矛盾雙方在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。防御與進(jìn)攻、持久與速決、內(nèi)線與外線,這些在傳統(tǒng)軍事家眼中非此即彼、截然對立的概念,在這里被有機(jī)地統(tǒng)一了起來。它告訴我們,絕對的防御只能被動挨打,真正的防御必須包含進(jìn)攻的因子;整體的持久離不開局部的速決,否則就會失去活力;內(nèi)線的被動地位可以通過外線的主動出擊來打破。這種思維模式打破了非黑即白的二元論,教導(dǎo)我們在困境中要善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造對立面中的統(tǒng)一性,從而找到破局的關(guān)鍵。

其次,這三個“中的”的核心,是“主動性”。無論是“防御戰(zhàn)”、“持久戰(zhàn)”還是“內(nèi)線作戰(zhàn)”,其初始態(tài)勢往往是被動的、弱勢的。而“進(jìn)攻戰(zhàn)”、“速決戰(zhàn)”、“外線作戰(zhàn)”則代表著主動、優(yōu)勢和掌控力。這一戰(zhàn)略的終極目的,就是要在被動的宏觀框架內(nèi),積極地、有意識地創(chuàng)造出一個又一個主動的微觀局面。它不是盲目地硬碰硬,而是“靈活地、有計劃地”選擇對手的薄弱環(huán)節(jié),集中優(yōu)勢力量,以迅雷不及掩耳之勢予以打擊。每一次成功的“進(jìn)攻”、“速決”和“外線作戰(zhàn)”,都是一次對敵方力量的削弱和對己方士氣的鼓舞,積小勝為大勝,最終從量變引發(fā)出質(zhì)變,徹底扭轉(zhuǎn)整個戰(zhàn)局的強(qiáng)弱對比。

將這一軍事思想投射到我們的個人生活與工作中,同樣具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我們每個人的人生何嘗不是一場“持久戰(zhàn)”?長遠(yuǎn)的目標(biāo)需要我們用耐心和毅力去堅守。但若只有持久,沒有“速決”,則容易陷入疲憊和拖延。我們需要做的,正是“主動地、靈活地、有計劃地”將大目標(biāo)分解為一個個小戰(zhàn)役,在每一個小階段集中精力,快速取得成果,用一次次的“速決戰(zhàn)”的勝利,為漫長的“持久戰(zhàn)”注入持續(xù)的動力。

我們所處的環(huán)境也常常是“內(nèi)線作戰(zhàn)”,資源有限,視野受困,仿佛被各種 constraints(限制)所包圍。此時,是坐困愁城,還是敢于跳出思維定式,進(jìn)行“外線作戰(zhàn)”?這意味著要主動開拓新的領(lǐng)域,學(xué)習(xí)新的技能,建立新的連接,從更廣闊的范圍內(nèi)獲取信息和資源。通過在外部創(chuàng)造新的機(jī)會,來反哺和破解內(nèi)部的困境。

甚至當(dāng)我們處于“防御戰(zhàn)”狀態(tài)時——比如面臨競爭壓力、項目瓶頸或人生低谷——最好的防御也絕不是一味退縮防守,而是找準(zhǔn)時機(jī),發(fā)起一場“進(jìn)攻戰(zhàn)”。這“進(jìn)攻”可能是主動尋求解決方案、大膽進(jìn)行自我革新、或是精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)自身的短板。它倡導(dǎo)的是一種積極進(jìn)取的防御姿態(tài)。

綜上,這段戰(zhàn)略思想留給我們的最大財富,是一種在約束中尋找自由、在被動中爭取主動、在逆境中創(chuàng)造優(yōu)勢的積極人生態(tài)度。它拒絕聽天由命,拒絕僵化保守,強(qiáng)調(diào)人的主觀能動性是改變局面的核心力量。它告訴我們,無論形勢多么嚴(yán)峻,條件多么不利,我們依然可以憑借智慧、靈活性和周密的計劃,在人生的戰(zhàn)場上,為自己開辟出主動進(jìn)攻的道路。

這,便是一種超越軍事領(lǐng)域的大智慧。

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