竣工結(jié)算，是項目或各分項竣工驗收后的最終總結(jié)，結(jié)合竣工備案、利潤決算，審核人應(yīng)注意把握好結(jié)算審核的策略和節(jié)奏。下面給大家介紹一些工程結(jié)算時，咨詢公司常用的技巧。 01 問題：工程完工后，乙方依據(jù)后來變化的施工圖做了結(jié)算，結(jié)算仍然采用清單計價方式，結(jié)算價是1200萬元，另外還有200萬元的洽商變更(此工程未辦理竣工圖和竣工驗收報告，不少材料和作法變更也無簽字)。 咨詢公司在對此工程審計時依據(jù)乙方結(jié)算報價與合同價格不符，且結(jié)算的綜合單價和作法與投標(biāo)也不盡一致，另外施工圖與投標(biāo)時圖紙變化很大，已經(jīng)不符合招標(biāo)文件規(guī)定的條件了。因此決定以定額計價結(jié)算的方式進(jìn)行審計，

  結(jié)構(gòu)設(shè)計是工程設(shè)計中降本潛力相當(dāng)大的一個環(huán)節(jié)。 結(jié)構(gòu)專業(yè)的優(yōu)化設(shè)計，不是以犧牲結(jié)構(gòu)安全度和抗震性能來求得經(jīng)濟(jì)效益的，而是以結(jié)構(gòu)理論為基礎(chǔ)，以工程經(jīng)驗為前提，以對結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范實質(zhì)內(nèi)涵的理解和靈活運用為指導(dǎo)，以先進(jìn)的結(jié)構(gòu)分析方法為手段，對設(shè)計進(jìn)行深入調(diào)整、改善與提高，對成本進(jìn)行審核和監(jiān)控，是對結(jié)構(gòu)設(shè)計深化再加工的過程。   結(jié)構(gòu)成本控制必須貫穿整個設(shè)計和策劃的全過程，包括前期論證及策劃階段的地質(zhì)情況調(diào)查、規(guī)劃階段的初勘、方案階段的結(jié)構(gòu)介入、擴(kuò)初階段對結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化、施工圖階段給設(shè)計院灌輸成本意識及施工圖配合階段變更、簽證的管理。其技術(shù)

中秋佳節(jié)來臨之際，中乾立源工程咨詢有限公司黨支部書記黃婧晗，黨支部紀(jì)檢委員巫世育，黨支部副書記巫世婷在洪山區(qū)天興鄉(xiāng)江心村委會曾令魁主任帶領(lǐng)下前往天興洲綠島小區(qū)，看望并慰問一名淋巴癌患者——年僅21歲的在校大學(xué)生張子建，并給其家庭送去慰問金及慰問品，表達(dá)中乾立源人的愛心與關(guān)懷。 ? 2019年9月11日下午，公司黨支部書記一行一同前往張子建的家，就其家庭情況進(jìn)行了深入的了解，他的父親是一名普通的出租車司機(jī)，母親也患有糖尿病，不能勞累，家庭生活全靠父親一人開出租車維持，他的病情需要持續(xù)治療，僅靠父親一人收入難以為繼，在了解了其家庭狀況后，我司將慰問品及慰問金一同交給其父親。

我們知道，任何考試都是痛苦的事。造價師考試對于我們這些工科生而言更是，面對經(jīng)濟(jì)和財務(wù)的兩章，我們一早只能投降了事。因此，不轉(zhuǎn)變思維模式，單靠死記硬背是不行的，我們需要轉(zhuǎn)變思維模式，用思維意識上的能力轉(zhuǎn)化為記憶知識能力，撬開造價師的大門。 造價師考試新思維之一，編教材思維。 對于編教材的思維，簡單說就是按照教材的目錄學(xué)習(xí)。很多人不重視目錄，其實我一直認(rèn)為，造價師的教材比建造師和監(jiān)理師教材編的好很多，從目錄上就看的出來，造價的目錄邏輯性很強(qiáng)，知識承上啟下點多。記住目錄就是一個很好的思維導(dǎo)圖。 其次，造價師的段落劃分很是簡單，大多數(shù)就只有兩種，即“總-分”和“總-分-總”。這個劃分

? 人之初，本無知;幼到老，拜師恩。 學(xué)字句，學(xué)道理;知天下，明禮儀。 吾長大，師已老;教師節(jié)，念師好。 今天是第35個教師節(jié)，讓我們一起對天下所有的老師恩師說一聲：您辛苦了! 從古至今，老師一直是我們?nèi)松砷L道路上不可或缺的指路明燈。 在我們對事物迷茫的時候為我們指引方向;在我們對世界好奇的時候為我們耐心解惑;在我們對前途彷徨的時候幫我們樹立目標(biāo)。 所謂傳道授業(yè)解惑，大抵如此。 ? 飲水思源，莫忘恩情。 有人說，教書育人是一場暗戀，費盡心思地去愛一群人，結(jié)果卻只感動了自己。 有人說，教書育人是一場苦戀，真心實意

在工程建設(shè)過程中往往最怕的就是遇到工程變更，工程變更對工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量及施工進(jìn)度都存在較大影響。如何應(yīng)對工程變更是每個工程相關(guān)人員應(yīng)考慮的問題。     一、處理工程變更遵循的原則 1、必須明確工程設(shè)計文件，經(jīng)過審批的文件不能任意變更。若需要變更要根據(jù)變更分級按照規(guī)定逐級上報經(jīng)過審批后才能進(jìn)行變更。 2、工程變更須符合需要，標(biāo)準(zhǔn)及工程規(guī)范，做到切實有序開展、節(jié)約工程成本、保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的同時還要兼顧各方利益確保變更有效。 3、工程變更須依次進(jìn)行，不能細(xì)化分解為多次、多項小額的變更計劃。 4、提出變更申請時，要上交完